如何使用WMS系統(tǒng)進(jìn)行有效的倉庫管理

　　倉儲(chǔ)是通過倉庫來儲(chǔ)存和保管貨物和物品。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，倉儲(chǔ)作為企業(yè)物資配送的重要一環(huán)，需要整合上下游的所有資源，因?yàn)閭}儲(chǔ)管理尤為重要。

　　一方面，倉庫人員、設(shè)備配置和管理效率直接影響整個(gè)供應(yīng)鏈的成本；另一方面，如果采購、驗(yàn)收、發(fā)貨都出現(xiàn)問題，會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體出現(xiàn)庫存擠壓、時(shí)間浪費(fèi)、發(fā)貨失敗、成本增加等一系列問題。因此，需要最大限度地提高倉庫的管理效率。那么如何進(jìn)行有效的倉庫管理呢？

　　要進(jìn)行有效的倉庫管理，就要充分利用倉庫和倉儲(chǔ)設(shè)備，盡量減少作業(yè)環(huán)節(jié)，完善信息管理系統(tǒng)，確保良好的作業(yè)環(huán)境和安全。

　　1.有效的人工管理是任何成功倉儲(chǔ)的最重要因素。人力資源能否被有效分配運(yùn)作，是倉庫管理是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　企業(yè)應(yīng)該給員工組成的團(tuán)隊(duì)提供激勵(lì)，而不是個(gè)人，以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力。很多倉庫管理系統(tǒng)缺少人工管理和績效考核的考慮，或者缺少人工管理的銜接。如果只是簡單的引入人力資源的管理，而沒有和物流倉儲(chǔ)結(jié)合起來，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體信息化的脫節(jié)。

　　2.倉庫布局設(shè)計(jì)和設(shè)備改進(jìn)作為整個(gè)物流系統(tǒng)的樞紐，倉庫布局的合理與否影響著整個(gè)倉庫運(yùn)作的效率。

　　此外，倉庫設(shè)備的改善還體現(xiàn)在貨物和材料的包裝上。長期以來，為了追求“零庫存”，倉儲(chǔ)一直在投入資金進(jìn)行倉庫存儲(chǔ)環(huán)境的改善和倉庫建設(shè)，但倉庫的利用率始終無法保持在100％，倉儲(chǔ)周期越來越短。

　　3.倉庫中的中央指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)完成新的庫存賬戶，報(bào)告實(shí)施結(jié)果和每一步的進(jìn)展，維護(hù)外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。

　　WMS系統(tǒng)不僅可以實(shí)現(xiàn)“墻內(nèi)”系統(tǒng)功能，包括進(jìn)出口管理、庫存管理、訂單管理、揀貨、復(fù)檢、貨物和貨物位置的基本信息管理、補(bǔ)貨策略、倉庫內(nèi)移動(dòng)的組合，云表WMS系統(tǒng)還能與運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理和員工管理系統(tǒng)等集成。在WMS系統(tǒng)下，可以實(shí)時(shí)查詢產(chǎn)品的存儲(chǔ)位置和供應(yīng)鏈中的存儲(chǔ)位置，并利用實(shí)時(shí)信息在多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中準(zhǔn)確合理地分配貨物。這就是倉庫信息管理作為倉庫中的指揮中心的作用。

　　云表WMS系統(tǒng)保證了從入庫到出庫、從庫存到補(bǔ)貨、從揀貨到出庫的貨物拆解和組合包裝的準(zhǔn)確性和高效性。同時(shí)，云表WMS系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)先出、指定批次出貨、過期預(yù)警等管理。準(zhǔn)確掌握庫存動(dòng)態(tài)，及時(shí)恰當(dāng)?shù)靥岢鲰憫?yīng)，避免積壓或短缺，最大限度地減少庫存的非正常損失。

　　既提高了發(fā)貨的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和庫存，又降低了損耗率和投訴率，實(shí)現(xiàn)了倉庫的降本增效。